Оценка эффективности деятельности руководителя
Предлагаемый тест дает возможность оценить целый ряд факторов, на основании которых экспертами может быть составлено мнение об эффективности работы конкретного руководителя. В большей степени он пригоден для оценки руководителей среднего звена управления.
При заполнении теста приводим следующую инструкцию: «Перед вами тест, составленный по типу полярных профилей. Он содержит 30 факторов, оцениваемых по 7-балльной шкале. Оценивая конкретного руководителя, просим вас возле каждого из факторов отметить балл, который, по вашему мнению, подходит для данного руководителя».
|
№ |
Факторы |
7 6 5 4 3 2 1 |
Факторы |
|
1 |
Наличие стратегического мышления |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стратегического мышления |
|
2 |
Наличие управленческих способностей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Недостаток управленческих способностей |
|
3 |
Четкое понимание и принятие организационных целей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Недостаточное понимание целей организации |
|
4 |
Высокий уровень социальной ответственности за решаемые задачи |
7 6 5 4 3 2 1 |
Низкий уровень осознания социальной ответственности за решаемые задачи |
|
5 |
Умение принимать управленческие решения |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение принимать управленческие решения |
|
6 |
Наличие креативности как творческого импульса |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие креативности как творческого импульса |
|
7 |
Наличие самоконтроля |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие самоконтроля |
|
8 |
Умение правильно организовать деятельность подчиненных |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение организовать деятельность подчиненных |
|
9 |
Стремление к инновациям |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления к инновациям |
|
10 |
Высокий уровень профессионализма |
7 6 5 4 3 2 1 |
Недостаточно высокий уровень профессионализма |
|
11 |
Стремление к получению новой информации |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления к получению новой информации |
|
12 |
Применение эффективных стратегий в решении управленческих задач |
7 6 5 4 3 2 1 |
Применение недостаточно эффективных стратегий в решении управленческих задач |
|
13 |
Способность идти на риск |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неспособность идти на риск |
|
14 |
Проявление внимания к исполнителям |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие внимания к исполнителям |
|
15 |
Умение положительно мотивировать работников |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение положительно мотивировать работников |
|
16 |
Наличие навыков делового общения |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие навыков делового общения |
|
17 |
Умение создать нормальный психологический климат в малых группах |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение создать нормальный психологический климат в малых группах |
|
18 |
Учет мнений исполнителей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неучет мнений исполнителей |
|
19 |
Умение культурно вести себя |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение культурно вести себя |
|
20 |
Умение правильно осуществлять контроль за действиями персонала |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение правильно осуществлять контроль за действиями персонала |
|
21 |
Умение влиять на других людей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение влиять на других людей |
|
22 |
Наличие положительных социальных установок |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие достаточного количества социальных положительных установок |
|
23 |
Правильное отношение к критике в свой адрес |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неправильное отношение к критике в свой адрес |
|
24 |
Стремление к личностному росту |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие стремления заниматься своим личностным ростом |
|
25 |
Применение эффективных стилей руководства людьми |
7 6 5 4 3 2 1 |
Применение неэффективных стилей руководства людьми |
|
26 |
Последовательность в достижении целей |
7 6 5 4 3 2 1 |
Непоследовательность в достижении целей |
|
27 |
Гуманное отношение к работникам |
7 6 5 4 3 2 1 |
Безразличное отношение к работникам |
|
28 |
Наличие эмпатии |
7 6 5 4 3 2 1 |
Отсутствие эмпатии |
|
29 |
Умение управлять группой |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение управлять группой |
|
30 |
Умение пользоваться авторитетом и властью |
7 6 5 4 3 2 1 |
Неумение пользоваться авторитетом и властью |